燕山石化推进垃圾分类管理 “一罚二停三清退”有效果

为了将低碳环保理念和“生态文明、燕山有效服务首都、石化共建共享”企业发展战略推向深入，推进燕山石化在已经完成试运行的垃圾基础上，对厂区及辅助区全面实行垃圾分类管理，分类罚停降低垃圾处理成本，管理果改善和提升厂区环境品质。清退

针对厂区内工业垃圾和建筑垃圾居多的燕山有效特点，燕山石化将厂区及辅助区垃圾分为可回收垃圾、石化不可回收垃圾和餐厨垃圾三大类，推进分别进行处理和回收利用。垃圾其中不可回收垃圾和餐厨垃圾直接送到地方生活垃圾综合处理厂进行处理，分类罚停其他有利用价值的管理果木制品类、纸张类、清退塑料制品类等可回收垃圾则由该公司所属的燕山有效中燕物业公司进行回收再利用。此举不仅可降低企业的垃圾处理总量，减少垃圾处理费用，还可实现资源的循环利用，变废为宝，具有显著的社会效益和经济效益。

为了使厂区及辅助区垃圾分类管理工作扎实推进，燕山石化采取属地监管、分类回收、统一标准、严格考核的管理原则。首先明确职责分工，由公司行政管理部负责厂区垃圾分类工作的组织实施和检查考核，其他机关部门按照业务体系，对相应承包商、服务商进行服务承诺约定。各单位履行属地责任，负责对所管辖范围内产生的垃圾进行分类投放管理。中燕物业公司负责垃圾回收及处置的统一服务保障。

其次，燕山石化加大厂区卫生环境的检查和考核力度，中燕物业公司每天到现场巡检并以拍照的方式对违规处置垃圾行为进行曝光。行政管理部每周进行全面检查，要求各单位严格执行厂区垃圾分类管理，对拒不执行或者违规投放垃圾的施工单位，由属地单位提出考核意见并实施考核。对公司所属监管不到位的属地单位，由公司行政管理部提出考核意见并纳入月度绩效考核体系。对违反厂区垃圾分类管理的施工单位，按照“一罚二停三清退”原则进行处罚。

目前，燕山石化公司厂区及辅助区垃圾分类管理工作有序推进，已完成分类垃圾桶编号、垃圾收集点设置、垃圾桶位置图标注等工作，并建立了分类垃圾桶配置台账。相关考核规定将从2月份开始执行。

对于垃圾分类来说，不仅仅是要在社区和机关单位来进行，对于企业也需要进行垃圾分类，以实现全民垃圾分类的目标。我国的垃圾分类工作才刚刚开始，以后的路还很长，需要借鉴国外的先进经验来为我国所用。

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